当疫情袭来，人的出行被严重阻隔，文化生活被隔离所遏制。但借助数字技术和虚拟现实技术，头脑中的所思所想得以视觉化地搬到云上，人们重新获得了畅游无限文化世界的通行证。

易游无限科技的创始人谈星东，展望了数字化文博文旅赛道的广阔前景和深远意义。

1.在生活潮流中发现创新契机

2011年，谈星东接手易游无限，在文博文旅数字化和VR/AR化这条赛道上一走就是十年。

谈星东称自己为互联网老兵，“09年就在搜狐新浪等互联网公司工作过，是互联网1.0时代的场上运动员。后来进入移动互联网时代，他有机会到中国移动，成为运营商的一员，参与了运营商引领各大门户扭亏为营的电信增殖业务。而在中国移动做的最长的，是奥运会和世博会两个大项目”。可以说，他始终在中国互联网现实应用行业的浪潮中摆渡。

奥运会和世博会的运营项目为谈星东积攒了在互联网、物联网技术上的不俗眼光，以及最重要的是，当时推出的VR全景世博会、掌上世博会开辟了他将数字技术嵌入文博文旅的宏观思路。做好了世博会这种大型文旅项目后，谈星东又从互联网老兵成为国家文物局专家。他开始参与国家各博物馆文物的数字化建设，丝绸之路、西湖景区、西藏文化遗产等都有涉及，这也为新一轮的业务拓宽基础。谈星东逐渐意识到自己不适合再回到运营商的节奏中工作，于是开始出来自己创业。

互联网运营、大学本科的眼科工程专业、文旅大型项目的经验积累，多方要素已经备齐，只差将这些技术和知识整合起来，把新的技术运用在一个大家熟悉的生活领域中，以发挥出崭新的力量。谈星东于是想到，从数字化的VR、AR技术入手做云端虚拟的文博文旅智慧化应用。

技术创新并不只在于技术自身的层次演进，谈星东的创新路径表明，如何将技术综合、整合、嵌入到生活的重要领域当中，创造出技术的新存在方式，并推动用户福祉的提升。这同样是技术创新的重要课题。

谈星东和他的易游无限找到了博物馆和景区等文化场景，又在不断的尝试中找到了中国青少年这一需求人群和教育行业的当下空白。尽管文博赛道是一条慢赛道，在很长的时间内没有遇见爆发式增长的机会，但他们为各类甲方做过大量数字化的项目，为很多博物馆、文物做过大量的拍摄，低调地积蓄力量、等待更大的契机。

2.文化因技术而“生动”

谈星东介绍：“我们实际上是有一个技术的“武器库”，11年的VR技术、14年的AR技术，18年整合打包成的5G技术，赛道是同一个赛道，武器一直加码。但是一个总的趋势是，越来越逼真。”易游无限通过不断增加的技术运用，创造了多种文博文旅产品和呈现方式。这些产品越来越生动，沉浸感和智能化互动的能力不断进步。

易游无限不断进行技术创新的动力，来源于成熟的团队资源和丰富的文博文旅资源。谈星东的核心团队由十几人组成，分成三个板块：数字化采编加工、应用开发以及Unity3D或虚幻的开发。这只队伍在多年的积累和磨合中拍过几百处遗产、国家一级文物、碑林景区，做过3D动画和无人机航拍；基于H5进行轻量化的应用开发；开发体验类游戏如《复活的军团》等，还积攒了很多的文博IP资源，其中有不少“国”字头。

将技术负载上优质文化资源，易游无限团队得以孵化出许多“生动”的文化技术产品。梵高虚拟美术馆，吸引了5000多名家长和青少年来现场体验，带上VR眼镜，结合AR技术，观众可以参观梵高的卧室，和物件互动，观看重新建模后的12幅《向日葵》，也可以骑着自行车去梵高的家乡巡游。

在虚拟空间中，博物馆展线被数据采集并以VR虚拟参观形式呈现到观众面前。云上的传媒博物馆是他们的典型成果，通过H5通道，观众就可以实现360度VR虚拟参观，场景热点自由切换、多种功能热点交互、精准解读文物等，真正从虚拟走进“现实”。

以上只是易游无限文化技术产品的一个缩影，借助5G技术群，他们还开发出了3D全息互动应用系统、VR内容体验系统、VR全景直播平台、全息直播、卡通直播等更加丰富的文化技术。可以想见，随着进一步的整合和探索，更多的文化IP将在易游无限的重塑下呈现出新姿态。

谈到易游无限的优势，谈星东认为：“首先，我们具备对技术的开发运用能力、经验优势和成本优势。其次，我们通过多年的工作，在文博这个慢赛道，认识了很多的博物馆合作伙伴，聚集了一批文博专家，积累了不少的文博IP。最后，对客户需求的理解是需要沉在业务里面，不断地试才能得到的，目前这条路径是我们多年尝试的结果。”

通过多年尝试，谈星东理解到，让文博资源数字技术化绝不仅是技术上的好玩，其意义由大量的客户需求和社会价值支撑。他坚定地说道：“文博数字化最不缺的就是社会价值，因为文博的教育价值是毋庸置疑的。”

“我在敦煌做过副研究员，我很明白敦煌的教育价值，全国每年只有1万多学生去敦煌实地研学，万分之0.5的中小学生才有机会去研学，类似的情况还有如布达拉宫等地，很多地方别说孩子，大人想去也不行。但是国内外的研究又都表明，博物馆对青少年的艺术文化素养、成长、世界观建设有很大作用，很多课可以直接去博物馆上，甚至国内一些大城市的博物馆会留整整一层做教学环境。”谈星东表示易游希望帮助青少年行万里路，在更短的时间内领略文明的壮美，文化的“生动”不仅指技术带来的逼真效果，还意味着文化能更进一步走入青少年成长的新生命力。

3.新文化需求扩充市场空间

对于谈星东和易游无限来说，眼下就是重要的上升机遇期。疫情、双减政策都为5G+虚拟现实技术在文化方面的运用，开辟了更广阔的市场空间和创新方向。用赛博空间构筑起精神家园真的变成了可能的事情。

在疫情期间，房地产、会展等行业催化了VR技术的大面积应用。老百姓和商家对全景看房，云上看房，会展直播等新形式的要求，使VR和直播都变成刚需。

一个新的场景——校园教育场景也浮出水面。易游无限计划通过合作合办进入校园，联合人教社的电教平台，联想的VR教室项目，光明日报出版社的教辅材料，将VR博物馆课程和这些产品结合起来，跟随它们进入中小学。

谈星东指出：“数字化VR技术带来的线上博物馆能大量满足素质教育需求，且成本还低。孩子们在参观三五十个国内外博物馆，对他们的人文素养、家国情怀，对自然和世界的热爱，会有巨大的改善。要真的去亲自走一遍这些地方，多数人一辈子都走不完，现在用这个技术就能云上游学了，这是特别直观的一个价值。”

他进一步指出，现在的95后、00后很喜欢文博这条赛道上的产品，文化素养要比上一代人强很多。“有一年参加深圳文博会，我们发现自己的产品服务是少有的家长、孩子、老师都喜欢的，三波人需求一致是很难的。这让我们发现我们做的事是大家愿意在上面花时间的事，这是一个很大的惊喜。”正是在多年的努力中，易游无限发现了自己更大的文化使命。

为了加速公司发展，谈星东参与了阿里巴巴诸神之战“数字经济赛道”全球总决赛，“我们通过大赛了解阿里云创新中心，感谢他们在遂昌这边把政府真实的需求方式合理地对接过来，这是最后一公里的完成，很有价值。此外，期待我们能在这个平台上接触到更多思维活跃高效的团队，能产生新的火花，在这个群体里找到方向、答案和帮手。如果平台在教育这个赛道上有更多的拓展，我们也会多多参与，一起获益。”

对易游无限的未来，谈星东同样抱着积极的愿景。“我们不能满足当一个先行者，肯定还是要放大的，希望能在根上对文博事业起到推动作用，能帮助中国青少年在中小学期间用虚拟的方式在至少20家博物馆游学过，成为这个领域领先的公司。”

基于扩大的需求打造新的应用场景，同时结合最新的5G技术，易游无限的需求侧和供给侧同时得到增补，如果下沉到两亿中小学生群体中，产生的触达量值得继续期待。也许在不久的未来，中国的小学生就能在虚拟世界中畅游中国和世界的文化遗产。