2018年底,即将过年,刘宇(化名)给我发了一条微信,“感谢你帮我省了这么多钱,谢谢,新年快乐”。
作为一个创业公司的老板,每一分都要花在刀刃上,是刘宇创业以来总结的最需要高度执行的经验。
从严格意义上来讲,我认为刘宇是我做了这么多年的业务最难签单的一个客户,也是印象比较深的客户,无他,因为他太倒霉了。
01 回溯
刘宇出身于国内某家知名的金融公司,通过出色的业务能力,很快就从一个基层业务员做到了经理层,自己带着一个团队,业绩突出。
就这样做了8年,2017年,因为一个契机,刘宇决定自己创业,并游说带走了自己手下的业务团队。
仗着之前的客户资源,刘宇前期的市场做的还不错。
变故发生在他的技术团队。
因为金融,最机密的就是客户信息,为了保障信息的私域性,刘宇花大价钱组建了自己的机房,并聘请了技术团队专门维护。
这晚,与平常没什么不同。刘宇为了新开发的功能与整个公司团队共同加班到了晚上11点才下班。
第二天早早的起来赶到公司,却发现自己业务最重要的APP瘫了,刘宇赶紧找到技术团队的经理询问原因,对于做金融支付业务来说,APP瘫了,每时每刻都在造成损失。
技术经理立马安排技术团队排查原因,最后发现是因为代码泄露导致被攻入后台,黑了信息。
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因为这场事故,刘宇损失了接近100万,负责这部分代码的技术人员直接被开了,技术经理被扣了半年的绩效。
事故已发,只能补救。
02 诱因
刘宇经过其他同行朋友推荐,最终决定将自己一部分的重要信息转到云服务上,对比三家后,选择了阿里云。
因为需要购买的数额比较大,刘宇便在网上查询怎么购买阿里云的产品能优惠。因此,加了一个号称可以返佣20%的代理服务商。
刘宇出于商人的谨慎,还是查了对方的资质和授权后,才决定使用这家代理服务商来做自己企业的数据迁移。
因为信赖,因为不懂。
这家代理商要求刘宇把采购金额先转到他自己的账户,再通过他们的名义去采购,说这样才能享受返佣。
刘宇转了,事实上,返佣也确实返了。
但是却跟刘宇自己算的金额对不上。
刘宇要求代理商提供报价单,代理商提供了,报价单却在后面有一栏写着服务费1W,还是每台服务器1W。
代理商解释,因为安排了人来帮助刘宇的企业迁移数据,还提供了团队来帮助解决问题,所以这1W是人工费用。
刘宇很恼火,之前并没有说过有这笔费用,如果说了不会选择这个代理商,因为核算下来加上这个服务费,价格最终高于官网直接购买的价格。
刘宇愤怒的结束了与这个代理商的合作关系,但是已经缴纳的钱却退不回来了。
刘宇一共购买了3台服务器,也幸好只买了3台,就这样又多花了3W。
后面,刘宇就一直通过阿里云官网来直接续费,碰到棘手的问题,也只能使用提交工单的方式,等待官方的回复。
03 初见
直到2018年秋,我通过查询企业联系到了这个客户。
刚开始联系的时候,刘宇态度很恶劣,恶劣到什么程度,打电话他只会冷冷的说不需要。
甚至微信也不允许我加。后面,这个客户我只是做日常维护,就是有新活动的时候联系一下送达一下活动的内容。
2个月毫无进展。
后面,我出去拜访其他客户的时候,突然想到刘宇的公司距离这个客户很近,拜访结束我给刘宇打了电话,说正好在附近,可以去他的公司拜访一下嘛?
这次,出乎我意料的是刘宇同意了。
我在30分钟后到了刘宇的公司,看到了这个男人,第一眼感觉,40岁左右,带着金色眼镜框,穿着偏商务,看起来很平和的一个人,我无法把他和电话里那个冷冷的声音联系到一起。
我去了他的办公室,这次我过来并没有带着销售的意思,就是简单的进行了一下沟通,给他介绍了一下我们企业的情况。
他突然问了我一句,“你们服务费怎么收?”
我一愣,然后认真的告诉他我们没有服务费,除了官方购买的产品花费,我们没有任何的其他费用,而且购买也是用您自己的账号直接在官网买,只是需要您关联一下我们的账号,我们就可以给您进行返佣,并且后面会提供技术团队全程服务,都是免费的。
说到这里,我看到刘宇直起了身子,微微向前坐,表示出了乐意倾听,感兴趣的状态。
“你们返佣能返多少?”刘宇问。
“这个跟您选择的产品和购买的金额数量都有关系”
。。。
聊得过程就不说了,最后的结果就是隔天,我带着工程师又一次的去了他公司,帮他免费排查安全问题,出解决方案。
最终,这个客户在我这成交了。
并且在此后的几年中,一直保持着长期且深入的合作。
我收到那条短信的时候,心里只有一个想法:认真、无套路的服务才能带来长久的收获。
本文出自山东云管家一位销售的自述。
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